Company logo
Dvadesetogodišnje putovanje razvoja i saradnje

Dvadesetogodišnje putovanje razvoja i saradnje

  • 20. април 2026.
  • 2 min čitanja
Podeli

Kako je voditi EWES? Seli smo sa vlasnicima kompanije Andersom Cederqvistom i Antonom Svenssonom kako bismo dobili uvid u njihova iskustva nakon 20 godina. Anders je direktor razvoja u EWES Group, a Anton je generalni direktor. Dva rođaka, dva uporna preduzetnika sa različitim snagama. Ovako opisuju jedan drugog – možete li da pogodite ko je ko?

Uporan, analitičan i empatičan.
Uporan, tehnički nadaren i kreativan.

Obojica dele istu upornost (možda je to porodična osobina?), ali se njihove snage međusobno dopunjuju. Zamolili smo ih da opišu osobine kojima se najviše dive jedan kod drugog i zašto su upravo te osobine bile toliko važne.

Anders Cederquist, EWES

Andersova supermoć – analitička oštrina

Anton ne okleva kada opisuje svoje divljenje Andersovoj analitičkoj sposobnosti.

”Anders ima gotovo magičnu analitičku sposobnost. To je očigledno njegova supermoć. Iz minimalne količine podataka može da izvuče mnoštvo vrednih informacija i uvek sagledava stvari iz nove perspektive. To mi je neizmerno pomoglo u svakodnevnom radu.”

Istovremeno, Anton priznaje da Andersov direktan način ponekad može da stvara izazove.

”On kaže stvari onakve kakve jesu. Iako svi znamo da je obično u pravu, njegova iskrenost ponekad zna da bude malo … provokativna“, kaže Anton i nasmeši se pre nego što nastavi: Vremenom sam naučio da cenim jasnoću i uvid koje Anders donosi, čak i ako to ponekad zahteva trenutak razmišljanja.”

Anton Svensson, EWES

Antonova supermoć – kreativnost

Kada je na Andersa red da istakne Antona, ne mora dugo da razmišlja.

”Anton je briljantan u izgradnji brenda. Zna kako najbolje da predstavi EWES.”

Anders priznaje da on sam nikada ne bi mogao da postigne ono što postiže Anton.

”Zaista mu se divim zbog njegovog beskrajnog niza ideja i vizija.”

Ponos na globalnu mrežu

Kada ih pitamo na šta su najponosniji, obojica na trenutak utihnu. Zatim Anders kaže:

”Fabrike u inostranstvu.”


Anton klima glavom u znak slaganja.

”Da, ćerke kompanije u Srbiji, Bosni i Kini izgradili smo od temelja. Bio je to ogroman put i ponosni smo na ono što smo postigli. To ide ruku pod ruku sa tim što smo uspeli da uvedemo našu ‘we kulturu’.”

There is always a WE in EWES

Snažno zajedništvo u EWES-u je nešto što i Anders i Anton ističu kao presudno za uspeh kompanije. Zaposleni su najvažnija vrednost kompanije, a EWES je svesno radio na ravnoj organizaciji, bez nepotrebnih hijerarhija.

”Brinemo jedni o drugima“, kaže Anton. „‘The Power of WE’ je više od slogana – to je način zajedničkog rada. Na primer, kada ulažemo u nove mašine, naši podešivači mašina putuju sa nama do proizvođača mašine, bez obzira na to gde se u svetu mašina proizvodi. Svi treba da osećaju da su uključeni.”

Anders dodaje:

”Takođe nastojimo da svim zaposlenima pružimo priliku da učestvuju na sajmovima, a naša menza nudi i sendviče za doručak i mogućnost naručivanja ručka. To je deo naše brige jednih o drugima.”

Slične vesti

Prikaži sve vesti