Med solen i ryggen och teamet i hjärtat – Ewes Asia firar snart 20 år!

Främre raden från vänster: Anton Svensson, Maria Andersson, Abby Cheung. Bakre raden från vänster: May Chan, Joy Qi, Ivona Wen och Huang Weicheng

Från tre kunder till en global spelare

När EWES Asia Pacific grundades var det på initiativ av kunder som ville att EWES skulle följa med dem till Kina. De behövde tekniska fjädrar till sina fabriker och EWES, som alltid vill vara där kunderna är, tvekade inte att haka på.

Då, 2006, handlade det om två till tre kunder. Idag levererar EWES Asia till över 100 kunder på den kinesiska marknaden.

Från vänster: Ivona Wen, Huang Weicheng, Abby Cheung

Möt Pandorna – ett team att räkna med

Bakom siffrorna finns ett starkt, sammansvetsat team. Abby berättar att det var EWES Groups vd Anton Svensson som myntade smeknamnet Pandorna.
”Pandan symboliserar att vi kommer från Kina – men också att vi är något unikt och värdefullt för hela koncernen”, förklarar Abby.
I Team Panda jobbar man remote – med daglig kontakt online från olika städer i Kina.

Så här beskriver Abby sitt team:
Joy – produktexpert med teknisk bakgrund, älskar poesi och växter, toppsäljare i flera år.
Ivona – pratar med alla, övertygar med fjäderhistorier och är teamets fotograf.
May – ekonom och logistikansvarig, alltid ett steg före – och ständigt fyndande på nätet.
Huang – teknikkonsult med över 30 års erfarenhet, expert på design och beräkningar.

Från vänster: Ivona Wen, Joy Qi, May Chan, Abby Cheung

Snabba svar. Stark kultur. Svensk struktur.

Vad är det då som gör att kunderna väljer just EWES Asia?
”Vi är snabba. Kunden ställer en fråga – vi kommer med lösningen. Det handlar ofta om fjäderdesign, offert eller kvalitetsfrågor. Vi kommunicerar direkt, både internt och externt. Det sparar tid och bygger förtroende”, förklarar Abby.
Hon beskriver arbetssättet som en one-stop service. Kunderna behöver inte jaga rätt avdelning – EWES Asia löser det.
Bakom den effektiviteten finns en företagskultur som på många sätt skiljer sig från andra i regionen.
”I Sverige har man platt organisationsstruktur. Vi kan prata direkt med chefen. I Kina rapporterar man uppåt i flera steg – det tar tid”.

Men det handlar inte bara om organisation. Det handlar om värderingar.
”I Kina är det ovanligt att chefen äter tillsammans med produktionen. I Sverige är det vardag. Jag har sett min chef fika med både kollegor och fabriksarbetare – det säger mycket.”

På EWES är employer branding inte bara ett begrepp – det är något man lever efter.
”Vi får födelsedagshälsningar från chefen, gåvor vid bröllop och när någon får barn. Och varma meddelanden vid högtider. Det skapar en känsla av tillhörighet, även om vi är långt ifrån huvudkontoret.”
Att vara en del av EWES är mer än ett jobb. Enligt Abby är det en gemenskap som sträcker sig från Bredaryd till Shenzhen och Dongguan. There is always a WE in EWES.

Abby Cheung, EWES Asia Pacific

Fika, köttbullar – och en panda bakom ratten?

Abby har full koll på svenska ord som fika, hej du och tack tack. Hon har testat både hjortstek och äppelpaj med nötter – och varje IKEA-besök slutar förstås med köttbullar.
”Barnen älskar dem”, ler hon.
Hon har varit i Sverige flera gånger, senast plockade hon blåbär med kollegor i skogen.
”Det var så rofyllt. Jag älskar de svenska skogarna och sjöarna”.

Drömmen?
”Att få köra bil i Sverige. Jag älskar att köra – men jag ska försöka att inte köra för fort. Jag vill inte att polisen filmar mig någonstans längs vägen”, skrattar hon.

Tack för pratstunden, Abby!